Frank O’Connor, ancien directeur de la franchise Halo, a livré trois pistes à Activision pour le futur de la série, alors qu’une équipe dédiée doit être montée autour du prochain épisode. Son premier conseil est très direct : aller chercher des développeurs licenciés chez Bungie, Halo Studios et ailleurs.

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Frank O’Connor, ancien responsable de la franchise Halo chez Bungie puis 343 Industries, a livré sa vision pour le prochain épisode, alors qu’Activision doit encore constituer une équipe dédiée. Il voit trois voies possibles : revenir à un Halo plus classique, avec son rythme lourd, son sandbox imprévisible et un multijoueur pensé pour les fidèles ; tenter une vraie réinvention, jusqu’au FPS repensé ou à l’action-RPG ; ou adapter la licence aux méthodes d’Activision, avec progression continue, contenu régulier et modèle plus proche de Call of Duty. O’Connor insiste surtout sur le recrutement d’anciens talents licenciés de Bungie et Halo Studios, et déconseille de lier le jeu au lancement d’une nouvelle machine.

O’Connor connaît la maison. Il a rejoint Bungie au début des années 2000, puis a travaillé chez 343 Industries, où il est devenu directeur du développement de la série. Il a quitté le studio en 2023, avant le changement de nom en Halo Studios et les réorganisations liées au grand ménage opéré chez Xbox.

Trois pistes pour le prochain Halo

Dans un commentaire publié sur LinkedIn, il résume le choix d’Activision en trois directions possibles, tout en prévenant qu’aucune n’est facile, garantie ou forcément viable. La première serait de faire un Halo “classique”, avec les déplacements lourds, le sandbox chaotique et le feeling multijoueur qui parlent au noyau dur de la série, tout en l’ouvrant assez pour attirer un public plus large.

Master Chief dans Halo Infinite
Frank O’Connor estime qu’un Halo plus classique devrait garder le rythme et le sandbox propres à la série. Crédit : Microsoft Game Studios

La deuxième piste serait plus risquée : réinventer Halo de manière franche. O’Connor évoque un FPS repensé, voire un action-RPG, avec l’idée que la licence profiterait au départ de la curiosité et de la fidélité autour de son nom. Une direction de ce genre toucherait forcément au rapport des joueurs à l’univers, surtout après les discussions déjà tendues autour d’un possible redémarrage complet du lore.

Ne pas caler Halo sur une nouvelle machine

La troisième option ressemble davantage à un Halo passé au filtre Call of Duty : progression des joueurs, modèles économiques déjà éprouvés, grand spectacle régulier et contenu constant, sur un rythme annuel ou semi-annuel. O’Connor parle d’une traduction de l’IP et du sandbox Halo dans la zone de confort d’Activision, ce qui dit bien le risque comme l’intérêt de l’idée.

Ses deux derniers conseils sont plus pratiques : recruter les talents licenciés qui ont déjà travaillé sur Bungie et Halo Studios, et éviter de caler le jeu sur le lancement d’un service ou d’une machine. Il cite aussi le piège des plateformes vieillissantes, comme la version Xbox One de Halo Infinite. Le prochain Halo d’Activision semble encore loin : l’équipe elle-même n’est pas encore formée.

Source : Eurogamer